ASPECTS FINANCIERS
Du point de vue investissement
Achat du lieu
Au départ, on table sur 10 quotes-parts, ce chiffre pouvant être revu à la hausse ou à la baisse en fonction des intéressés et des moyens financiers de chacun. On peut donc envisager plus de quotes-parts, et la possibilité d’acheter plus d’une quote-part. L'idée de départ étant de regrouper des personnes intéressées par un tel projet, dans le lieu proposé, pour ensuite voir ensemble comment mettre les choses en opération. Sur le plan pratique, il devra être constitué une entreprise, de nature agricole (la propriété étant inscrite comme propriété agricole), dont les modalités seront à définir dans l’élaboration des statuts de fondation.
Développement et entretien
Parallèlement à l’achat, et dès l’acquisition du lieu, il faut envisager un coût mensuel d’entretien et de développement du projet, quels qu’en soient ses modalités et ses détails. Cela inclut de l’achat de matériel et le paiement de main d’œuvre. Il faudra aussi prendre en compte la coordination et la mise en œuvre des projets collectifs qui auront été choisis et élaborés.
Investissements collectifs
Nombreux sont les investissements collectifs qui permettront de développer l’ensemble des projets qui verront le jour dans le domaine. On peut citer l’eau, l’électricité, les équipements agricoles, les véhicules, une résidence collective (lieu de bureaux, de réunions, d’hébergement, etc.), les voies accès, les clôtures. Tout comme un système de centrale d’achat permettra d’obtenir des prix intéressants sur des matériaux de construction, par exemple, ces investissements seront répartis sur l’ensemble des partenaires dans la mesure d’un calendrier préalablement accordé.
Investissements individuels
Comme investissement individuel, on a en premier lieu les résidences de chaque partenaire du projet. En effet, toujours partant des fondamentaux écologiques et responsables qui composent le projet global et avec l’assentiment du groupe, chacun entreprendra son lieu de résidence en fonction de ses goûts, besoins et capacités financières, et ce sur un calendrier qui lui sera propre.
On a aussi, dans ce créneau, d’éventuels projets professionnels qui pourraient être développés sur le domaine et dont la charge financière serait intégralement prise en compte par son porteur.
On n’oublie pas non plus le côté immobilier, avec les terrains du lotissement (Zone 2 du schéma de principe qu’on appellera provisoirement « Altos do Guaiú ») que des membres partenaires du projet peuvent très bien acquérir à titre individuel, que ce soit pour y résider eux-mêmes, pour louer ou simplement le revendre plus tard.
Du point de vue placement
Évolution de la région
La région où est située la Fazenda Tropicália est en plein développement. Plusieurs infrastructures existent déjà sur le front de mer (la résidence Baía Dourada et le restaurant Maria Nilza (vídeo) à Guaiú, l'hôtel Toca do Marlin à Santo Antônio (7 km), sans parler des nombreux établissements de Santo André ou à Mogiquiçaba, village proche de Guaiú (6 km) bien que sur la commune voisine de Belmonte). On trouve déjà dans le village plusieurs commerces de première nécessité, notamment pour la construction. De nombreux projets sont en gestation dans les proches environs et notamment un énorme projet touristico-immobilier en cours de réalisation à moins de 3 km à vol d’oiseau (Guaiú Eco Village - en vidéo).
Dans ce contexte, les 12 hectares du domaine situés dans la zone d’expansion urbaine du village, et justement la partie de la propriété qui a vue sur la mer, constituent la facette immobilière de l’entreprise, avec un fort potentiel de plus-value. Déjà, le prix du mètre carré dans le village est en constante hausse depuis quelques années avec une forte perspective de s’envoler avec les développements touristiques actuellement en cours.
Retour sur investissement
On utilise ici à dessein ce terme du jargon de la spéculation, mais il s’agit en effet de la rentabilité de l’entreprise et des investissements individuels.
Si le développement du projet de l'écovila n’est pas, en soi, une source de revenus et requiert, au contraire, des investissements constants, l’aspect immobilier de l’espace « Altos do Guaiú » (Zone 2 du schéma du projet) est lui une source de revenus à moyen terme, le montant de ces ventes pouvant être réparti entre la caisse commune de l’entreprise et un retour sur investissement pour chacun des partenaires du projet.
Après un certain temps, on peut aussi envisager des revenus issus des activités développées sur le domaine, qu'elles soient agricoles, touristiques ou autres.
De plus, la possibilité d’entrée de nouveaux partenaires dans l’entreprise représente une nouvelle quote-part pouvant être redistribuée sur l’ensemble des premiers copropriétaires (sur des bases à définir en commun).
Revente
Enfin, il faut prévoir une porte de sortie pour ceux qui le souhaiteraient. Chacun pourra donc négocier et revendre sa quote-part dans l’entreprise dès lors que le nouveau venu accepte dans leur ensemble les règles et les pratiques déjà en vigueur. Les modalités de ces reventes feront bien sûr l’objet d’un consensus des copropriétaires.